engl.: host site
Der Projektstandort bezeichnet den Ort, an dem Projektarbeiten durchgeführt werden (z.B. ein Büro).
In PRINCE2 ist der Begriff Projektstandort nicht explizit als ein formaler Begriff definiert, wie es bei anderen Schlüsselbegriffen der Methode der Fall ist. Der Projektstandort kann jedoch im Kontext der Organisation und Durchführung eines Projekts als der physische Ort oder die Arbeitsumgebung betrachtet werden, an dem die wesentlichen Aktivitäten eines Projekts stattfinden.
In PRINCE2 ist der Projektstandort relevant, wenn es um folgende Aspekte geht:
1. Projektumgebung
- Der Projektstandort kann als Teil der Projektumgebung angesehen werden. Dies umfasst den physischen Ort, die Technologien, die Infrastruktur und die Ressourcen, die für das Projekt zur Verfügung stehen. Hier könnten auch mehrere Standorte (zum Beispiel bei verteilten Teams) relevant sein.
2. Kommunikation und Zusammenarbeit
- In einem Projekt, das nach PRINCE2 gemanagt wird, ist die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Stakeholdern von zentraler Bedeutung. Der Projektstandort (oder mehrere Standorte) spielt eine Rolle bei der Planung der Kommunikationswege und der Verfügbarkeit von Ressourcen.
3. Organisation des Projekts
- In PRINCE2 gibt es eine festgelegte Projektorganisation, die klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert (wie Projektmanager, Projektlenkungsausschuss, Teammanager, usw.). Die geografische Lage dieser Rollen (Projektstandort) kann die Art und Weise beeinflussen, wie diese miteinander interagieren, insbesondere wenn es um Präsenz am Standort, virtuelle Zusammenarbeit oder Verteilung von Teams geht.
4. Risiken im Zusammenhang mit dem Projektstandort
- Ein weiterer Aspekt könnte die Berücksichtigung von Standort-basierten Risiken sein. Das können physische Risiken (Naturkatastrophen, Zugangsbeschränkungen) oder infrastrukturelle Risiken (z.B. IT-Verfügbarkeit, Kommunikationsnetze) sein, die den Fortschritt des Projekts beeinflussen können.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Projektstandort im Kontext von PRINCE2 vor allem im Zusammenhang mit der Projektumgebung, Ressourcenplanung und Kommunikation betrachtet wird, auch wenn er nicht als formaler Begriff in den PRINCE2-Leitlinien vorkommt.
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